Венгерский Зампред Международного инвестиционного банка, который недавно переехал из Москвы в Будапешт, заявил, что эта инициатива Венгрии впервые была озвучена на встрече Путина и Орбана, потому что об этом предложении целесообразно было проинформировать российского президента. Кроме того, Банк отчитался о своих успехах. МИБ не комментирует внутренние и внешние политические дела, в том числе и то, что некоторые считают его «троянским конем» России. В то же время, информационные атаки могут создать Банку неплохую рекламу. Предлагаем интервью Зампреда МИБ Имре Ласлоцки, который курирует международные связи Банка.

hvg.hu: Американские чиновники и политики неоднократно обвиняли МИБ в том, что Банк представляет угрозу безопасности. По Вашему мнению, это политически мотивированные сообщения или искренняя обеспокоенность?

ЛИ: Мы так не думаем. Мы просто видим, что некоторые сенаторы пользуются своими возможностями. МИБ является абсолютно аполитичным институтом, мы не занимаемся внутренними делами разных стран или вопросами внешней политики. Наше дело - это бизнес, поддержка развития.

hvg.hu: Ходят слухи, что Вашингтон обратился к премьер-министру Венгрии Виктору Орбану, чтобы помешать МИБ получить все иммунитеты на практике. Вы знаете что-нибудь об этом?

ЛИ: Вам следовало бы спросить об этом венгерское правительство. Кстати, венгерское государство имеет 14,72% в капитале Банка, и, помимо меня, здесь работают ещё 13 венгров. Так что МИБ – это и венгерский Банк. То, что в Венгрии есть такой инвестиционный банк, – огромное достижение, даже при том, что он пока невелик. Венгрия не случайно вернулась в МИБ в 2014 году. В 2000 году, когда Венгрия покидала МИБ, я работал в нашем посольстве в Москве, и я помню, что посол и другие дипломаты, вовлеченные в данную проблему, изо всех сил старались воспрепятствовать уходу, потому что мы думали, что у Венгрии есть важные основания остаться в МИБ. Мы оказались правы, хоть нам и пришлось ждать 12 лет. Первоначально Председателю Николаю Косову было трудно принять назначение главой МИБ, но теперь можно с уверенностью сказать, что МИБ - его детище, плод его трудов - окреп, встал на ноги, и усердно и плодотворно работает, чтобы стать прозрачным, по-настоящему европейским, современным банком развития. И это у Банка отлично получается.

hvg.hu: Как информационные атаки влияют на менеджмент банка и его сотрудников?

ЛИ: Что-то вызывает смех, что-то раздражает. Но, в целом, нас это не волнует, мы просто делаем свою работу. В деятельности Банка нет предмета для критики, МИБ растет беспрецедентными темпами. Наши лучшие выпуски облигаций размещались в разгар информационной атаки, которая никак не повлияла на успех этих размещений. Атаки провалились. Голландские, немецкие, австрийские, западноевропейские финансовые учреждения, пенсионные фонды охотно покупают наши облигации. У нас около 170 европейских институциональных инвесторов. Нам верят, нам доверяют. Это главное.

hvg.hu: Что было бы лучше для МИБ - штаб-квартира Будапеште или штаб-квартира в Москве с филиалом в Будапеште?

ЛИ: Большая разница: мы никогда не могли бы получить такое дешевое финансирование, находясь в Москве.

hvg.hu: Венгерский выпуск облигаций можно было бы разместить и не перенося штаб-квартиру, разве нет?

ЛИ: Это совершенно разные вещи – проводит размещение европейский банк или расположенный в российской столице финансовый институт. Тот факт, что мы разместились на бирже как банк, базирующийся в Будапеште, уже стало свидетельством прогресса и залогом успешного дальнейшего развития института. Мы даже еще не переехали, а только объявили о переезде, о нас сразу заговорили по-другому. Все стало легче, проще, прозрачнее.

Моя работа - максимально европеизировать банк. Это в интересах всех наших государств-членов. В интересах пяти государств-членов НАТО и ЕС, а также других четырех стран иметь больше ресурсов для роста и, соответственно, возможностей больше инвестировать в их экономики.

hvg.hu: Общественность впервые узнала о переезде МИБ на пресс-конференции после встречи Виктора Орбана и Владимира Путина. Это руководство МИБ вышло с инициативой на самый высокий уровень принятия решений, или это решение пришло «сверху»?

ЛИ: На Совете Банка, встрече стран-акционеров, было высказано мнение, что Банк мог бы лучше обеспечить себе дальнейшие возможности для роста, если бы он мог перенести свою штаб-квартиру в европейскую столицу. Венгерское правительство среагировало быстрее других, понимая сколь важно было бы привести многосторонний банк развития в Венгрию – другого такого института нет во всем регионе. Правительство уже давно провозглашает, что Венгрия хочет стать финансовым центром, и переезд МИБ – важный шаг в этом направлении.

hvg.hu: Вас называют "российским банком", поскольку инициатива о релокации впервые была публично обсуждена на встрече Орбана и Путина. И с тех пор про МИБ говорят, что это - российский банк...

ЛИ: Смотрите, это не так. Это не российский банк, но он был основан в России. А почему Орбан заговорил о переезде с Путиным – ну а с кем ещё? МИБ располагался в российской столице с момента основания. Исторически. Так с кем Орбан должен был обговорить вопрос о переезде Банка? Банк же планировал переезд из Москвы в Будапешт. Вот они и поговорили.

hvg.hu: Конечно. Но если вы сейчас решите переехать в Вену, вы можете сделать это без консультации Орбана с канцлером Австрии...

ЛИ: Конечно, согласия президента Путина не требовалось, но Венгрия как страна - член МИБ должна была проинформировать Москву, что будет рада принять Банк в Будапеште. Именно проинформировать, а не попросить разрешения.

hvg.hu: Так почему именно на этом уровне?

ЛИ: Из личного опыта я знаю, что политикам всегда приятно заявлять об успехе. А это, несомненно, история успеха, кто бы что ни говорил: успех для России как государства-члена, успех для Венгрии в привлечении в страну международного банка развития. Дело именно в этом, других причин я не вижу.

hvg.hu: На будущее ваша задача - пересмотреть текущую стратегию МИБ и разработать новую стратегию Банка. Почему это необходимо?

ЛИ: Очевидно, что стратегия на 2018-2022 годы также ставит довольно амбициозные цели, но на момент ее написания мы еще не знали наверняка, какие головокружительные возможности развития откроются для МИБ благодаря переезду в Будапешт. Сейчас мы видим на практике, насколько проще привлекать финансирование, насколько больше у нас возможностей для роста, для развития международных отношений. Поэтому пересмотр стратегии определенно необходим. Это произойдет в следующем году. Я осторожен в прогнозах, мы не собираемся стремиться к росту в два-три раза, просто это будет более высокая динамика развития, нежели та, которая запланирована на данный момент. Естественно мы хотим отразить эти новые темпы сбалансированного, устойчивого развития МИБ в пересмотренной стратегии.

А уже в 2021 году мы начнем разрабатывать новую стратегию, рабочее название которой - «Перезапуск 2.0» - может стать окончательным, поскольку она будет полностью посвящена европеизации банка.