Международный инвестиционный банк (МИБ) был создан в 1970 г. с целью содействия развитию и углублению взаимного эконо­мического сотрудничества стран — членов банка. Пер­воначально его создателями были все бывшие соци­алистические страны. Соглашение о создании МИБ как международного финансового института было подписано странами — членами банка 10 июля 1970 г. и зарегистрировано в Секретариате Организации Объ­единенных Наций под № 11417. Штаб-квартира МИБ расположена в Москве.

В советское время МИБ являлся самым большим инвестиционным банком на территории Восточной Ев­ропы, и за счет его финансирования были построены и введены в эксплуатацию многие крупные объекты. За весь период деятельности банк принял участие в кре­дитовании около 200 объектов в различных странах и предоставил кредиты на сумму более 7 млрд евро. Эти средства позволили построить и реконструировать мно­жество предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, электротехнической и других отра­слей промышленности. Банк принимал участие в фи­нансировании совместного строительства газопрово­дов, автомобильных и железнодорожных магистралей. С рядом золото- и алмазодобывающих компаний МИБ связывает успешное многолетнее сотрудничество.

После распада мировой социалистической сис­темы началась новая история развития банка. Из соста­ва банка вышли ГДР, Венгрия, а также Польша. Сегод­ня членами Международного инвестиционного банка являются восемь стран: Болгария, Вьетнам, Куба, Мон­голия, Россия, Румыния, Словакия и Чехия. Россия яв­ляется главным акционером МИБ, ей принадлежит 58% оплаченной части уставного капитала банка. Се­годня банк представляет три континента: Европу, Азию и Латинскую Америку. Суммарно страны — члены бан­ка занимают 14,3% территории Земли, а их население составляет 4,1% мирового населения. Таким образом, МИБ имеет все основания для того, чтобы стать в буду­щем сильным банком развития, связывающим страны, расположенные на этих континентах.

Международный инвестиционный банк — откры­тая организация. Его членами могут стать страны, разделяющие цели и принципы его деятельности, а также готовые принять на себя обязательства, вытека­ющие из Соглашения об образовании банка и его уста­ва. Участие в МИБ не препятствует осуществлению и развитию финансовых и деловых связей стран-членов между собой, с другими странами и международными валютно-финансовыми организациями.

До 2011 г. в деятельности МИБ наблюдалась неко­торая неопределенность в будущем, связанная с попыт­кой его объединения с Международным банком эконо­мического сотрудничества. Однако из-за расхождения позиций стран-членов по некоторым принципиаль­ным вопросам объединения этих банков советом бан­ка на 96-м заседании в октябре 2011 г. была призна­на нецелесообразной трансформация МИБ и МБЭС в единый банк развития. Таким образом, под периодом неопределенности в отношении будущего банка была подведена черта, и у стран-членов сформировалось понимание необходимости создания современного многостороннего банка развития именно на базе МИБ. Кроме того, переход от этапа становления рыночной экономики к стадии экономического роста ставит пе­ред странами — членами МИБ новые задачи, связанные с обеспечением не только роста ВВП, но и качествен­ного улучшения жизни населения, формирования бла­гоприятной среды для развития человека и общества, обеспечения долгосрочных перспектив социально-эко­номического развития. Эти и другие факторы времени учитываются при преобразовании МИБ в современный многосторонний банк развития. За последние два года советом и правлением банка проводится целенаправ­ленная работа по трансформации МИБ в современный финансовый институт развития.

Важным этапом дальнейшего развития банка явилось утверждение советом банка в июне 2012 г. Стратегии развития МИБ на 2013−2017 гг., в которой с учетом современных реалий и в соответствии с поже­ланиями стран-членов актуализированы миссия, цели и задачи банка. Миссией банка является содействие социально-экономическому развитию, росту благосо­стояния населения и экономической кооперации стран-членов. В соответствии с миссией и целями опреде­лены главные направления преобразования и основные задачи, реализация которых позволит МИБ успешно развиваться и оказывать активное содействие устойчи­вому развитию стран-членов. Среди первоочередных направлений преобразования банка следует отметить:

• расширение спектра предоставляемых продук­тов и услуг, прежде всего, в рамках кредитно-инвестиционной деятельности;

• активизация взаимодействия с основными экономическими институтами стран-членов (торго­во-промышленными палатами, национальными бан­ками развития, экономическими отделами посольств стран-членов, а также профильными министерствами и ведомствами);

• получение международного кредитного рейтин­га инвестиционного уровня;

• совершенствование операций на финансовых рынках;

• совершенствование организационной структуры;

• организация эффективной системы риск-ме­неджмента, учитывающей интенсивное расширение деятельности.

Финансовые показатели на период реализации Стратегии МИБ определены на основе прогнозиро­вания и моделирования ситуации по трем сценариям: наиболее вероятному базовому с умеренными показате­лями макроэкономического развития, а также позитив­ному и негативному. Все сценарии предусматривают устойчивое состояние банка и его функционирование в полном соответствии с интересами стран-членов. В целях повышения эффективности реализации Страте­гии и контроля за ее исполнением в документе подроб­но описаны этапы деятельности в виде плана-графика мероприятий.

Реализация Стратегии должна обеспечить полномасштабное использование потенциала МИБ как многостороннего банка развития, включая значи­тельное увеличение масштабов операций МИБ — пре­имущественно инвестиционной деятельности в стра­нах-членах, в том числе за счет привлечения средств на финансовых рынках; а также усиление значимости МИБ посредством содействия увеличению взаимного товарооборота и инвестирования в экономики стран -членов банка.

В рамках реализации Стратегии банка правлени­ем МИБ совместно со странами-членами разработа­ны и утверждены страновые стратегии, учитывающие национальные интересы стран-членов, а также эконо­мическую ситуацию в них. В частности, при опреде­лении важнейших перспектив позиционирования МИБ в каждой из стран-членов во внимание принимаются уровень развития ее финансово-кредитной системы, а также потребности в инвестировании в определенные сферы экономики. Таким образом, деятельность банка будет ориентирована на страны и руководствоваться принципом дополняемости национальных экономик стран — членов банка.

Важным направлением Стратегии банка является кредитно-инвестиционная деятельность. Банк отка­зывается от старой практики точечного кредитования объектов и постепенно переходит к новым приорите­там кредитной деятельности, в частности, к участию в синдицированном кредитовании и к предоставлению инвестиционных ресурсов международным, регио­нальным и национальным финансовым институтам для поддержки малого и среднего предпринимательст­ва. Для успешного развития кредитной деятельности банк будет уделять особое внимание формированию клиентской базы, что предполагает привлечение на­дежных заемщиков и расширение географической ди­версификации кредитного портфеля путем усиления странового подхода, подразумевающего достижение большей пропорциональности между долей конкрет­ной страны-члена в капитале банка и объемом выде­ленных банком кредитных ресурсов для заемщиков из этой страны.

Важнейшим элементом трансформации МИБ яв­ляется очищение баланса банка от проблемных «ста­рых» кредитов, которые не позволяли банку в полной мере приступить к процессу получения долгосрочного международного кредитного рейтинга и ограничивали возможность привлечения банком финансовых ресур­сов. С учетом этих и других обстоятельств правлением банка был подготовлен комплекс мер по санации кре­дитного портфеля, одобренный затем советом банка. Совет предоставил правлению необходимые полномо­чия по выбору наиболее оптимального варианта воз­врата средств и осуществления действий по его реали­зации по кредитам, относящимся к «безнадежным», и списанию до 30 декабря 2013 г. всех оставшихся неу­регулированными в той или иной форме безнадежных кредитов, по которым созданы 100% резервы. Таким образом, банку удастся существенно оптимизировать структуру активов и баланс банка, что позволит вплот­ную приступить к процессу «перезапуска» Междуна­родного инвестиционного банка на качественно новом уровне.

Одним из важных направлений преобразования МИБ в современный банк развития является получе­ние банком международного кредитного инвестици­онного рейтинга. Это позволит упростить процедуру привлечения средств на мировом рынке капитала на приемлемых условиях, в том числе путем выпуска и размещения банком еврооблигаций. Перед банком от­крываются новые перспективы по организации син­дицированного кредитования совместно с другими международными финансовыми организациями. В на­стоящее время правление МИБ активно работает над этими вопросами, так как для получения инвестицион­ного рейтинга необходимо проделать большую работу по сохранению стабильного финансового положения банка; по повышению качества кредитного портфеля, по улучшению эффективности риск-менеджмента в соответствии с международными стандартами и ре­комендациями Базельского комитета по банковскому надзору и по совершенствованию организационной структуры банка, а также по увеличению собственных ресурсов банка.

До конца 2013 г. МИБ намерен провести размеще­ние рублевых облигаций на российском рынке ценных бумаг, так как Международный инвестиционный банк отнесен к числу международных финансовых органи­зации, ценные бумаги которых допускаются к разме­щению и публичному обращению в Российской Феде­рации. Российский рынок рассматривается банком как привлекательный и стабильный источник финансовых ресурсов.

Важным этапом развития банка стало решение 99-го заседания совета управляющих Международного инвестиционного банка, которое состоялось в столице Словакии Братиславе 6 июня 2013 г. Совет утвердил новую организационную структуру и систему оплаты труда. Разработанная при участии независимого кон­сультанта компании Ernst&Young новая организаци­онная структура соответствует современным между­народным стандартам, и ее внедрение с января 2014 г. является необходимым условием реализации Стра­тегии развития банка. Новая система мотивации пер­сонала отражает нацеленность банка на формирование высокопрофессиональной команды МИБ. Коренным отличием новой организационной структуры от ныне существующей станет использование иных принципов управления и взаимодействия подразделений, кото­рым будет придан статус бизнес-единиц. Для каждой бизнес-единицы будет определена область деятельно­сти, в рамках которой подразделение ответственно за достижение поставленных задач, а также за контроль расходов по финансированию. Уровень самостоятель­ности и ответственности важнейших подразделений существенно возрастает, но при этом повышаются и требования к эффективности их работы.

В связи с расширением сферы деятельности бан­ка наиболее актуальным направлением работы МИБ является увеличение ресурсной базы банка. На засе­дании совета управляющих в Братиславе делегации стран — членов банка единогласно одобрили предло­жения правления о необходимости капитализации и формах поддержки банка. Впервые с момента основа­ния банка принято решение о его докапитализации в сумме 176 млн евро. Совет поручил главам делегаций изучить возможность направить дополнительные взно­сы в сумме не менее 100 млн евро в уставный капитал и инициировать необходимые внутригосударственные процедуры для реализации этого решения. Акционеры банка также согласились с предложением правления направить 50% нераспределенной прибыли прошлых лет в размере 76 млн евро в оплаченную часть уставно­го капитала. Таким образом, решения совета позволят уже в ближайшее время удвоить оплаченный капитал банка, доведя его до 341 млн евро. Это существенно расширяет возможности МИБ по наращиванию валю­ты баланса и активизации кредитной деятельности. Ре­шение о докапитализации банка также имеет важное значение для получения международного кредитного рейтинга.

Одним из важных условий преобразования МИБ в современный многосторонний банк развития являет­ся более широкое информирование общественности о деятельности МИБ, что позволит расширить круг его потенциальных клиентов и контрагентов.

С целью установления регулярных контактов с национальными и международными институтами раз­вития представители банка начали принимать участие в работе ежегодных сессий Азиатского банка разви­тия. Европейского банка реконструкции и развития и Черноморского банка торговли и развития. МИБ начал заключать соглашения о совместном финансировании отдельных проектов по итогам как двусторонних кон­тактов, так и в рамках многосторонних мероприятий.

Международный инвестиционный банк принима­ет активное участие в работе Российско-Британской рабочей группы по созданию Международного фи­нансового центра в Москве. В перспективе МИБ пред­полагает стать одним из институтов Международного финансового центра.